Я помогаю создавать, открывать и запускать производства с нуля
Образование
СПБГУ
Квалификация юрист, специальность «юриспруденция»
КубГУ
Специальность «Психология», квалификация организационно-управленческая деятельность
Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Степень МВА
НИУ «Высшая школа экономики»
Специальность «Проектный подход к построению системы корпоративного управления»
Проекты
Агрокомплекс «Мансурово»

Создание с нуля крупного агрохолдинга, в составе которого три компании и три филиала ЗАО «Агрокомплекс «Мансурово»


Александровский конный завод № 12

Управление старейшим коневодческоим предприятием России — Александровский конный завод № 12


Результаты урожайности на 23% выше, чем по области
Достижения
23%
Разработана концепция предприятия, и построен агрохолдинг «Мансурово» с замкнутым циклом производства «от поля до прилавка»
В основу концепции строительства и производства были заложены новейшие агропромышленные решения, современные технологии, научно разработанная концепция машинно-тракторного парка.
Привлечены ведущие мировые компании (CLAAS, AMAZONE, PETCUS, RIELA, Amandus Kahl, GEA farm и другие).
Произведено масштабирование холдинга до трёх компаний и трёх филиалов в составе.
Внедрены новейшие агропромышленные решения, современные западные технологии.
1.
2.
3.
Приобретено и взято под управление Агрокомплекса старейшее коневодческое предприятие России Александровский конный завод № 12
Были спроектированы, прошли государственную экспертизу, приобретено технологическое оборудование на объекты:
  • семенной завод производительностью (5 т/час)
  • молокозавод (50 т/сутки)
  • комбикормовый завод (8000 т в год)
  • мясоперерабатывающий завод (24 т мяса на кости/смену)
Создан учебно-сервисный центр на базе Агрокомплекса Мансурово, в котором смогли повысить свою квалификацию и обучиться работе c современной техникой специалисты всех хозяйств региона, a также дилеров компаний-поставщиков. Проект учебно-сервисного центра не имел аналогов в нашей стране на момент его создания в 2012 году.
Построены и сданы в эксплуатацию:
  • молочно-товарная ферма (1200 голов дойного стада)
  • элеватор (на 40 тыс. тонн зерна единовременного хранения)
  • машинно-тракторная станция с учебно-сервисным центром
  • приобретено 150 единиц самоходной и прицепной техники
  • строительная готовность свинокомплекса составила 90%
4.
5.
6.
Средняя маржинальность основной деятельности на 2008 год
объем управляемых инвестиций
20%
12 млрд ₽
Выстроила бизнес-процессы, организовала деятельность компании, как профессионального участника рынка ценных бумаг, действующего на основании лицензий брокерской и дилерской деятельности, деятельности по управлению ценными бумагами.
С 2006 по 2009 год управляла компанией ООО «Русский брокер»
Я работаю с теми, кто хочет и готов меняться, работать на результат, нести ответственность за свои решения.
Я НЕ МЕНТОР,
несмотря на сертификацию «Ментор стартапов»
Я НЕ ПСИХОЛОГ,
несмотря на свое второе высшее образование по специальности «Психология»
Я ПРАКТИК
с большим разносторонним опытом от госслужбы до создания 
крупного действующего бизнеса в России
Нам с вами по пути, если вы
Производственная компания, которой нужен внешний модератор с богатым опытом для формирования сильной команды профессионалов

Инвестор, который планирует открывать сельскохозяйственное предприятие

ТОП-менеджер и вам нужен комплексный подход в трансформации процессов на предприятии

Руководитель производственной или агропромышленной компании и вам нужно мнение со стороны
Представитель агропромышленной отрасли и вам нужно повышение квалификационных навыков
Организатор тематического мероприятия и вам нужен мотивационный спикер

Интервью со мной