Один из главнейших нюансов в любом бизнесе — вопрос кадров.
Ведь именно сплоченная команда профессиональных и талантливых людей стоит за успехом любого предприятия.
Являясь генеральным директором такого инновационного и уникального проекта, как «Мансурово», Наталья Харитонова понимала: нужно делать ставку на перспективную молодежь. Именно поэтому агрокомплекс сотрудничал с Курской государственной сельхозакадемией: многие талантливые студенты проходили практику в «Мансурово», а затем продолжили там работу в качестве официально трудоустроенных специалистов.
Кроме привлечения молодежи, критически важно уделять значительное внимание обучению и постоянному профессиональному росту нынешних сотрудников. Так, Наталья стала сильным мотиватором для работников, вдохновляя их тянуться к новым знаниям и умениям. Именно благодаря ей и ее инициативам по обучению персонала новым методикам и технологиям, агрокомплексу удалось перейти на международные стандарты производства, получить новую технику и таким образом помочь агрохолдингу развиваться и стать лидером рынка.
В штате «Мансурово» работают талантливые управленцы из разных регионов России, Наталья Харитонова ищет и приглашает к сотрудничеству профи со всей страны: так, например, начальник свинокомплекса и комбикормового завода родом с Урала, а руководитель растениеводческого блока переехал вместе с семьей из Краснодара. Множество высококвалифицированных специалистов (как молодых, так и уже состоявшихся) выбирают агрохолдинг не просто в качестве места работы, но и в качестве среды для самореализации и непрекращающегося профессионального роста.
Ведь именно сплоченная команда профессиональных и талантливых людей стоит за успехом любого предприятия.
Являясь генеральным директором такого инновационного и уникального проекта, как «Мансурово», Наталья Харитонова понимала: нужно делать ставку на перспективную молодежь. Именно поэтому агрокомплекс сотрудничал с Курской государственной сельхозакадемией: многие талантливые студенты проходили практику в «Мансурово», а затем продолжили там работу в качестве официально трудоустроенных специалистов.
Кроме привлечения молодежи, критически важно уделять значительное внимание обучению и постоянному профессиональному росту нынешних сотрудников. Так, Наталья стала сильным мотиватором для работников, вдохновляя их тянуться к новым знаниям и умениям. Именно благодаря ей и ее инициативам по обучению персонала новым методикам и технологиям, агрокомплексу удалось перейти на международные стандарты производства, получить новую технику и таким образом помочь агрохолдингу развиваться и стать лидером рынка.
В штате «Мансурово» работают талантливые управленцы из разных регионов России, Наталья Харитонова ищет и приглашает к сотрудничеству профи со всей страны: так, например, начальник свинокомплекса и комбикормового завода родом с Урала, а руководитель растениеводческого блока переехал вместе с семьей из Краснодара. Множество высококвалифицированных специалистов (как молодых, так и уже состоявшихся) выбирают агрохолдинг не просто в качестве места работы, но и в качестве среды для самореализации и непрекращающегося профессионального роста.